経営は、決めた瞬間だけでは説明できない。
何を見たか。
何が分かっていなかったか。
何と比較したか。
誰が判断したか。
なぜ、その選択をしたか。
Opticrossは、後から説明できる経営判断を考えるための知的拠点です。
判断の前に、何を確かめるか。
- 01何を決めようとしているのか。
- 02何が事実で、何がまだ分からないのか。
- 03他にどんな選択肢があるのか。
- 04自分の考えをどう疑ったか。
- 05誰が、なぜ判断するのか。
- 06決めた後、本当に実行できるのか。
判断を、一つの流れで考える。
DECISION ARCHITECTURE
- 01問いを定めるQuestion
- 02事実と判断を分けるEvidence
- 03比較するAlternatives
- 04自分の仮説を疑うDisconfirmation
- 05理由と責任を残すAccountability
- 06実行可能性まで見るExecution
- 07次の判断に残すLearning