「経営の本流」シリーズ
個別の判断から、再び使える考え方へ。
5巻を通して、経営判断についての思想と方法を体系化していきます。
※各巻のタイトルは仮題です。刊行時期は未定です。
なぜ一冊ではなく、
5巻として経営判断を考えるのか。
「経営の本流」シリーズが辿るのは、翻訳 → 判断責任 → 組織記憶 → AIとの分業 → 経営能力の形成という、一つの流れです。
一冊で答えを示すのではなく、5巻を通じてこの流れを描いています。
5巻の構成
FIVE-BOOK ARCHITECTURE
VOLUME 01
仮題なぜ物流改革は経営会議で止まるのか
中心概念：翻訳
VOLUME 02
仮題取締役はなぜ、その決議に賛成したのか
中心概念：判断責任
VOLUME 03
仮題会社はなぜ同じ失敗を繰り返すのか
中心概念：組織記憶
VOLUME 04
仮題AIに経営を任せてはいけない
中心概念：AIとの分業
VOLUME 05
仮題傍流から経営者へ
中心概念：経営能力の形成
シリーズを通して
ACROSS THE SERIES
5巻は、それぞれ異なる角度から経営判断を捉えます。